SAP - Supply chain

Accompagner sa digitalisation, la transformation du SI Supply et les enjeux de traçabilité et de sérialisation

SAP Finance

SAP logistique

Sérialisation & Traçabilité

Un port commercial avec plusieurs conteneurs de différentes couleurs

La supply chain est en évolution permanente entre nouvelles réglementations, digitalisation et enjeux d’expérience client

Le défi de la supply chain ne se limite plus depuis longtemps à optimiser les coûts. C’est devenu un levier de création de valeur un enjeu de différenciation pour l’entreprise.

L’e-commerce, l’empreinte écologique, les attentes consommateurs (traçabilité, omnicanalité…) ont bouleversé le positionnement de la logistique au sein de l’entreprise. D’un rôle initial de support, la supply chain est maintenant au cœur des organisations et de leur stratégie.

Les chaînes logistiques se transforment en un monde d’écosystèmes dynamiques, hyperconnectés et collaboratifs. Les nouvelles technologies dans la supply chain permettent d’interconnecter les réseaux logistiques, de générer et agréger des données, de gagner en transparence et d’améliorer l’expérience client.

Plusieurs facteurs accélèrent sa transformation :
La supply chain et la traçabilité : un monde de réglementations
Omnicanalité et expérience client
La data au service d’une supply chain intelligente
La supply chain au cœur de l’entreprise étendue
Un homme tirant une palette dans un entrepôt

Vos enjeux autour de la digitalisation de la Supply Chain et de la traçabilité

Le champ informatique lié à la Supply Chain va bien au-delà du domaine de la logistique. La traçabilité des produits, l’interconnexion entre les différents logiciels et la chaîne de collaboration avec les partenaires reposent sur la continuité de l’information et la maîtrise des flux.

La gouvernance des données est aussi une clé pour pouvoir gérer les flux en temps réel et les réorienter dynamiquement en fonction des besoins (production, tendance, expérience client…).

Ces multiples facettes impliquent de faire collaborer différents services et entreprises. Cet enjeu d’alignement se retrouve aussi dans les groupes internationaux lorsqu’il faut apporter une solution commune à des entités locales avec des spécificités fortes (production, gestion, réglementation, politique interne…). Les enjeux sont donc aussi bien IT, métier qu’organisationnel !

Vous gagnez ainsi à vous appuyer sur des partenaires capables d’apporter une expérience sur des projets d’envergure et de faire le pont entre les visions IT, métier et la stratégie d’entreprise.

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Accompagner au changement du métier et des processus de la supply chain

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Choisir les bonnes solutions et assurer la réussite de l’implémentation et l’adoption par les équipes

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Définir la trajectoire d’architecture du SI supply chain selon les besoins métiers

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Répondre aux contraintes réglementaires (sérialisation, informations produits…)

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Harmoniser les process au niveau du groupe. Optimiser les flux et le parc applicatif de la Supply Chain

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Rationaliser la Supply Chain pour gagner en efficacité et se concentrer sur son métier

Un bureau avec des feuilles, on aperçoit des mains qui semblent travailler et des éléments numériques en réalité augmenté

Notre offre pour accompagner la transformation de votre supply chain

Nous sommes convaincus chez Infogene que la réussite des projets de transformation de la supply chain repose sur l’alignement des visions métier et IT. La réponse à vos problématiques ne peut reposer un prisme partiel. La transformation doit être menée sur l’ensemble de la chaine logistique.

En tant qu’ESN experte du domaine de la santé et de toutes les entreprises ayant des enjeux DATA critiques et sensibles, nos chefs de projets et nos consultants peuvent intervenir sur des problématiques de gestion des flux physiques ou de données aussi bien que sur les enjeux de traçabilité des produits et de sérialisation des médicaments.

Tout doit être traçable dans la Supply Chain !

Nous vous accompagnons autour des nouvelles normes de la logistique et de la gestion de l’information produit. Nos chefs de projets sont également parties prenantes de la conduite du changement. Ils analysent les impacts, expliquent les démarches, forment les collaborateurs…

Nos consultants répondent à tous vos besoins liés au contrôle et au cadrage de votre chaîne logistique

Grâce à leur expertise dans les secteurs pharmaceutique et agroalimentaire, ils vous aident dans les choix d’outils et les implications à prendre en considération pour votre architecture SI.

Quelles sont nos forces pour réaliser vos projets de transformation de la supply chain et du SI ?

Illustration d'un bateau sur lequel se trouve des conteneurs

Double compétence IT et Supply Chain

Notre double compétence garantit de pouvoir vous accompagner sur l’ensemble de vos enjeux logistique, avec une vision stratégique

Illustration d'un colis sécurisé

Expertise SI Supply Chain

Notre expertise autour du Système d’Information de la Supply Chain nous permet de partager cette expérience avec vous

Illustration d'un document avec des checks

Méthodes et certifications

Nos chefs de projets sont certifiés PMP, PRINCE 2, ISTQB et sont formés aux méthodologies agiles régulièrement

Nos prestations pour répondre aux besoins de votre supply chain

Nos collaborateurs vous accompagnent sur l’ensemble de votre chaine logistique et du cycle de vie de vos applications. Ils peuvent intervenir aussi bien sur la définition du cahier des charges, l’aide au choix, l’implémentation ou la conduite du changement afin d’apporter un dispositif complet et clé en main.

Leurs retours d’expérience leur assurent de s’adapter rapidement à votre contexte, et de pouvoir échanger aussi bien avec vos équipes IT que logistique. Leur connaissance du domaine de la santé est mise à profit pour partager les meilleures pratiques de traçabilité et de sérialisation.

SAP Finance

Conseil, gestion de projets et implémentation des modules FI-CO, migration S4 HANA et administration.

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SAP Logistique

Conseil, gestion de projets et implémentation des modules logistiques, migration S4 HANA et administration..

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Sérialisation & Traçabilité

Conseil et mise en place opérationnelle des solutions de sérialisation. Implémentation IT et métier des dispositifs de traçabilité.

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Nos modes d'intervention

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Forfait

Ce mode de « delivery » est adapté aux projets de développement dont le périmètre fonctionnel et technique est bien défini, soit par un cahier des charges strict, soit par des EPICS et User-Stories, au travers de besoins exprimés.

Infogene est à même de fournir l’ensemble des services nécessaire à l’aboutissement du projet à partir de l’expression de besoins jusqu’à la TMA.

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Centre de Services

La mise en place d’un centre de services permet d’organiser un ensemble de modes de delivery pour le client dans les locaux d’Infogene en garantissant le meilleur du triptyque « Qualité / Coûts / Délais ». Il peut s’organiser en différentes activités (gestion des forfaits confiés, fourniture de services d’expertise…) et permet une forte réactivité ainsi qu’une capitalisation des meilleures pratiques.

Nos centres de services sont 100% en France.

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Services Managés (ATG)

Ce mode d’intervention permet de s’engager sur une prestation groupée chez nos clients en garantissant une qualité et une continuité de service au travers d’une équipe Infogene dédiée, managée par un Responsable Opérationnel également d’Infogene.

Nos profils

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Consultant SI - Fonctionnel - Module SD

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Consultant SI - Fonctionnel - Module MM

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Consultant SI - Fonctionnel - Module WM

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Consultant SI - Fonctionnel - Module PP

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Consultant SI - Fonctionnel - Module FI - CO

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Consultant SI - Fonctionnel - Module QM

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Business Analyst Supply Chain

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Consultant EN SI - Technique (ABAP)

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Consultant WMS

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Chef de projet Supply Chain

Un profil m'intéresse